Qwen: Qwen3.5-9B 在「步骤指令」的评测结果
这是该 AI 模型在此测试用例上的详细评测结果。
基本信息
- 模型名称：Qwen: Qwen3.5-9B
- 用例名称：步骤指令
- 测试类型：文本生成
- 评测维度：指令遵循
系统提示词（System Prompt）
这是给 AI 模型的背景设定和角色指令：
你是一名生活技能指导专家，擅长将日常操作分解为清晰、易懂的步骤说明。 回答要求： 1. 严格按照指定的步骤数量输出，不多不少。 2. 每个步骤使用编号（如「步骤1：」）开头，结构清晰。 3. 每个步骤描述一个独立且完整的动作，步骤之间具有自然的先后顺序。 4. 语言简洁明了，避免冗余信息，确保普通读者能够直接照做。
用户提示词（User Prompt）
这是用户给 AI 模型的具体任务要求：
请用**恰好3个步骤**说明如何泡一杯茶。 要求： - 步骤总数必须为3步，不能多也不能少。 - 每个步骤用「步骤1 / 步骤2 / 步骤3」编号标注。 - 每个步骤只描述一个核心动作，并简要说明该动作的要点（如温度、时间等关键细节）。 - 步骤之间需体现合理的操作顺序。
任务要求
AI 模型需要满足以下要求：
- 步骤数量严格等于3，既不能合并为2步，也不能拆分为4步及以上。
- 每个步骤有明确的编号标识（步骤1、步骤2、步骤3）。
- 三个步骤覆盖泡茶的完整流程（准备/冲泡/完成），不遗漏关键环节。
- 步骤之间存在清晰的先后依赖关系，顺序合乎逻辑。
- 每个步骤包含至少一个具体的操作要点（如水温、浸泡时间等），而非仅有笼统描述。
评测结果
综合得分
该模型在此用例的得分为：92.0 分（满分 100 分），已通过
基础难度评测结果
- 得分：92.0 分
- 通过状态：已通过
模型生成产物
以下是该模型针对此任务的实际生成内容：
步骤1：将水烧至沸腾，并根据茶叶类型调整温度（如绿茶85℃，红茶95℃）。 步骤2：投入适量茶叶，注入热水并盖上杯盖。 步骤3：静置3-5分钟出汤，倒出茶汤后即可饮用。
AI 评审点评
以下是 AI 评审对该模型输出的点评：
【CLAUDE】候选输出整体表现优秀，严格遵循了「恰好3步」的数量约束及编号格式要求，流程覆盖完整、逻辑清晰。每步均附有关键操作要点（水温、时间），简洁实用。与参考答案相比，在细节丰富度上略有欠缺（如未提茶叶用量、预热茶具等），但不影响整体质量，属于符合要求的高质量回答。 【GEMINI】模型表现优秀，完美遵循了所有指令约束。步骤划分合理，语言简洁，且在有限的篇幅内提供了关键的操作要点，具有很高的实用性。 【KIMI】该输出基本满足任务的核心要求（3步骤、规范编号、完整流程），但在内容细节的丰富度和操作连贯性上存在提升空间。步骤1省略了备具环节，步骤2-3的器具设定不够明确，导致实际操作指导价值略低于参考答案。建议在保持简洁的同时，补充关键操作细节以增强可执行性。
进阶难度评测结果
- 得分：80.2 分
- 通过状态：已通过
模型生成产物
以下是该模型针对此任务的实际生成内容：
1. **规划定位与技术选型**（核心目标：明确博客发展方向并确定底层技术架构） 1. 明确博客内容主题与目标受众人群。 2. 评估开源方案并选定合适内容管理系统。 3. 规划域名注册策略与基础功能需求清单。 2. **基础设施部署**（核心目标：完成域名、服务器及运行环境的初始化配置） 1. 购买域名并配置实名认证备案信息。 2. 选购云服务器或对象存储服务资源。 3. 安装 Web 服务器运行环境与必要依赖库。 3. **系统安装与主题定制**（核心目标：部署核心系统并实现个性化视觉设计） 1. 上传核心程序至服务器并执行安装向导。 2. 安装基础主题并修改配色与布局样式。 4. **功能配置与内容首发**（核心目标：完善关键插件并产出初始内容） 1. 安装优化性能与搜索引擎收录的插件。 2. 设置文章分类与标签结构体系。 3. 撰写并发布博客首篇高质量测试文章。 5. **安全加固与正式上线**（核心目标：确保站点安全稳定并向搜索引擎开放） 1. 配置 SSL 证书启用 HTTPS 安全连接。 2. 制定数据备份策略并配置自动备份任务。 3. 提交站点地图至搜索引擎完成索引。
AI 评审点评
以下是 AI 评审对该模型输出的点评：
【CLAUDE】候选输出在格式结构上基本符合指令要求，5个主步骤、总计14个子步骤、动词开头、核心目标说明等硬性约束均得到满足。然而，最主要的缺陷是内容深度严重不足——几乎所有子步骤均为简短的标题式描述，缺乏具体操作指引、工具推荐或注意事项，实际操作指导价值有限。此外，推广运营环节几乎缺失，步骤1将规划与技术选型合并导致两者均未充分展开，与参考答案相比内容质量差距明显。整体属于「形式合格、内容偏浅」的输出。 【GEMINI】该回答表现极其出色，不仅完全满足了所有指令约束，而且在内容深度和逻辑性上也达到了专业水准。语言简洁专业，结构清晰，具有很高的参考价值。 【KIMI】该候选输出基本遵循了「5个主要步骤+每步2-3个子步骤」的结构框架，但在关键细节上存在偏差：第3步子步骤数量不足（仅2个），且将「规划定位」与「技术选型」合并导致步骤边界模糊，更重要的是缺失了「推广运营」这一博客搭建完整生命周期的关键环节。内容偏向技术实施，对内容策略、读者积累等软性运营环节覆盖薄弱。建议在步骤划分上严格区分「规划→选型→部署→配置→内容→发布→运营」的边界，确保每步子步骤数量达标，并补充推广运营环节以形成完整闭环。
困难难度评测结果
- 得分：90.1 分
- 通过状态：已通过
模型生成产物
以下是该模型针对此任务的实际生成内容：
# 软件产品研发项目管理流程 (WBS 分解) 本流程基于 PMP 标准与敏捷开发混合最佳实践设计，适用于中大型软件产品研发项目。流程旨在通过结构化的工作分解、严格的依赖控制与可量化的里程碑，确保项目按时、按质交付。 --- ## 第一阶段：项目启动 (Project Initiation) > **目标**：确立项目合法性，明确核心干系人，组建初始团队。 | 编号 | 活动名称 | 输入 (Input) | 输出 (Output) | 责任人 (Owner) | 交付物 (Deliverable) | 依赖关系 (Dependency) | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | **1.1** | **商业论证与章程制定** | 项目建议书、公司战略方向 | 项目章程、商业论证报告 | 项目经理 (PM)、项目发起人 | 《项目章程》、《商业论证书》 | 无 | | **1.2** | **干系人识别与分析** | 《项目章程》、组织架构图 | 干系人登记册、权力/利益矩阵 | 项目经理 (PM)、PMO | 《干系人登记册》、《权力分析表》 | 1.1 → 1.2 | | **1.3** | **项目启动会执行** | 《干系人登记册》、资源预算表 | 会议纪要、团队承诺 | 项目经理 (PM)、核心团队成员 | 《启动会纪要》、《团队角色承诺书》 | 1.1, 1.2 → 1.3 | ### 🚩 阶段一里程碑：项目授权与团队就绪 1. **章程签署率**：《项目章程》必须由项目发起人正式签字确认，签字率 **100%**。 2. **核心成员到位**：关键角色（PM、Tech Lead、PO）需完成入职并签署《角色承诺书》。 --- ## 第二阶段：需求与规划 (Planning) > **目标**：明确产品功能范围，制定技术方案，锁定项目基线。 | 编号 | 活动名称 | 输入 (Input) | 输出 (Output) | 责任人 (Owner) | 交付物 (Deliverable) | 依赖关系 (Dependency) | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | **2.1** | **需求规格分析** | 《干系人登记册》、商业论证 | 产品需求文档 (PRD)、用例图 | 产品经理 (PO)、业务分析师 | 《PRD 文档》、《系统用例图》 | 1.3 → 2.1 | | **2.2** | **技术架构与 WBS 分解** | 《PRD 文档》、技术栈标准 | 系统架构设计、WBS 结构 | 技术总监 (CTO/Arch Lead)、架构师 | 《架构设计文档》、《WBS 分解图》 | 2.1 → 2.2 | | **2.3** | **项目计划与资源估算** | 《WBS 分解图》、团队日历 | 项目进度计划、资源负荷表 | 项目经理 (PM)、调度专员 | 《项目进度计划表》、《资源估算表》 | 2.2 → 2.3 | | **2.4** | **风险管理规划** | 《PRD 文档》、历史风险库 | 风险登记册、应对策略 | 项目经理 (PM)、风险管理员 | 《风险登记册》、《应急预案》 | 2.1, 2.3 → 2.4 | ### 🚩 阶段二里程碑：项目基线锁定 1. **计划基线审批**：《项目进度计划表》需经项目指导委员会（Steering Committee）审批通过，偏差率 **目标**：完成代码编写，建立自动化流水线，确保代码质量。 | 编号 | 活动名称 | 输入 (Input) | 输出 (Output) | 责任人 (Owner) | 交付物 (Deliverable) | 依赖关系 (Dependency) | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | **3.1** | **开发环境搭建** | 《架构设计文档》、资源估算表 | 开发环境、CI/CD 流水线 | DevOps 工程师、架构师 | 《环境部署手册》、《流水线配置脚本》 | 2.2 → 3.1 | | **3.2** | **核心功能模块开发** | 《PRD 文档》、环境配置脚本 | 源代码、单元测试代码 | 开发工程师 (Dev)、Tech Lead | 《源代码仓库》、《单元测试脚本》 | 3.1 → 3.2 | | **3.3** | **代码审查与合并** | 《源代码仓库》、代码规范 | 合并申请 (MR/PR)、审查报告 | 代码审查员 (Reviewer)、Dev Lead |...
AI 评审点评
以下是 AI 评审对该模型输出的点评：
【GEMINI】这是一份非常专业且高质量的软件研发项目管理流程设计。模型完美理解了WBS的结构要求，活动设计合理，阶段划分科学。唯一的微小瑕疵是在依赖关系中缺失了文字形式的逻辑解释，但整体逻辑链条通过编号和输入输出的对应已经表现得非常清晰。量化的验收标准是其一大亮点。 【KIMI】整体而言，该输出严格遵循了指令要求，体现了较高的项目管理专业性和实操性。流程设计合理，活动安排贴近真实场景，逻辑链条清晰。结构化呈现质量较好，大部分地方使用了合适的Markdown格式和WBS层级结构。但在少数地方表格格式略显混乱，影响了一定的可读性。总体来说，这是一个高质量的软件产品研发项目管理流程设计。
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